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新希望六和食品产业总裁刘怀伟:美好小酥肉破10亿继续深耕火锅预制菜赛道!

发布时间:2024-04-28 03:19:37来源:刀锋电竞网页版 作者:刀锋电竞平台

  原标题:新希望六和食品产业总裁刘怀伟:美好小酥肉破10亿,继续深耕火锅预制菜赛道!

  2021年销售额突破10亿元,进入6万+家餐饮门店,“6·18”“双11”京东、天猫速食菜热卖榜、回购榜等品类第一……新希望六和食品板块旗下超级大单品“美好农家小酥肉”,已经成长为预制菜界的现象级爆品。

  为什么看似简单的产品却能掀起“小酥肉风暴”?企业为做好单品爆破,进行了哪些助推措施?近日,新食材专访了美好农家小酥肉的操盘手——新希望六和食品产业总裁刘怀伟,请他来讲讲产品销量飞跃增长的奥秘。

  刘怀伟总裁介绍,2021年新希望六和公司以美好农家小酥肉为核心产品,深耕火锅预制菜食材赛道。在B端,美好品牌成功打造高品质火锅食材供应商形象,成为了全国6万+家餐饮门店的选择,领跑行业;在C端,聚焦美好农家小酥肉,打造“四川小食文化名片”,跃居行业品类第一。2021年美好农家小酥肉销量突破10亿元。

  在市场营销方面,美好食品以30年的国货品牌积淀为内核,依托母公司全产业链优势背书,背靠成渝地域性特色口味研发及打造的天然优势,将四川文化、四川生活、四川味道通过产品向大众传递川味国潮先锋品牌力量。

  今年1月,央视推出纪录片《家乡至味2022》,在讲到“川味”时,小酥肉是无论如何绕不开的话题。美好农家小酥肉作为将川渝传统农家风味完美复刻、并走向千家万户的代表出镜,让全国的观众了解美好农家小酥肉作为“四川这个小食文化名片”的传承与创新魅力。

  2021年“五一黄金周期间”,公司以美好农家小酥肉为核心,联合多个城市网红火锅、串串打造“地道四川味”套餐,在大众点评及门店进行上架售卖,让全国游客品尝来自四川的正宗味道。

  在7·17美好食品粉丝节期间,联合28家品牌为美好生活助力,在微博端发起矩阵传播、抽送锦鲤等活动,与粉丝狂欢、引发热议。

  在东京奥运期间,紧抓夜经济、新消费,在夜光奥运市集发布与多个中西式酒吧“燃动盛夏,酥服畅饮”套餐,将产品在年轻群体社交场景下,融入夏夜狂欢之中。

  美好农家小酥肉是2021年公司的王牌爆品,年销售额破10亿元,B端涵盖6万+家门店。不仅如此,在“6·18”“双11”期间的天猫、京东等各大电子商务平台,美好小酥肉也是备受消费者青睐,成为速食菜热卖榜、回购榜等品类第一。

  以美好小酥肉的成功为基点,美好食品陆续推出了美好香酥排骨、酥炸平菇、鸡肉酥肉等矩阵化的酥炸系列新产品。“双11”期间,在李佳琦直播间发布了小酥肉国潮新包装,以“酥炸双骄”小酥肉和酥炸排骨为组合创下270万元的销售额,两次补货均告售罄,成为实至名归的爆款网红美食。

  “在产品结构上,基于新消费、新人群、新场景等市场分析,及自身作为龙头肉制品加工公司优势、亿元爆品的成功经验总结,我们陆续推出了烧烤系列、酱卤系列等产品,解决B端餐饮痛点,并让川渝的特色肉制品优势持续打透全国市场。”刘怀伟总裁说道。

  随着电子商务平台的加快速度进行发展,食材预制菜企业纷纷采取“双轮驱动 BC兼顾”的渠道发展的策略。刘怀伟介绍,其实新希望六和食品布局新零售及电商业务已经有很多年的时间了。

  近场电商与远场电商互相配合,线下更多地解决消费者及时性购买,做场景下的消费体验;而远场电商,例如天猫、京东、拼多多等,更多地去做用户交互体验,增加用户黏性。

  “2021年底我们正式成立了‘新零售纵队’,在兴趣电商领域加大布局投入,对话Z时代消费者。”刘怀伟总裁说,作为传统肉制品企业,新希望六和一直深耕于线下渠道,以餐饮终端和批发零售为主体,通过产品与服务不断实现用户需要。

  值得关注的是疫情常态化下用户的需求,这个是传统企业面临的挑战,同时也是机会,“尤其是对我们这样全国性的食品加工公司”。刘总裁举了个例子:上海疫情期间,从新希望六和食品加工工程保供给上海的午餐肉罐头,公司运送了100多万罐,通过新希望产业间的协同,送到了上海人民的手里。

  “这对我们内外部来说,都是一个比较大的触动。”刘怀伟说,疫情期间消费形态发生明显的变化,需求端的变化反哺企业,深耕线下,接下来拼的是“精”,“不是消费的最后一公里,或许应该是最后一百米”。

  数据显示,2021年中国预制菜市场规模为3459亿元,预计2023年将超过5165亿元,到2026年将突破万亿元。所以,中国预制菜的市场潜力是非常大的,特别是在后疫情时代,消费者对于预制菜的需求明显上升,预制菜也不光是一个解决方便的产品,更看重口味、技术、供应链等方面。

  基于此,刘怀伟总裁表示,为了更好地布局预制菜领域,美好食品也在整合资源,以在饮食业30年的优势,挖掘品牌自身特点,走好属于“美好”自身的特色化道路。美好食品拥有完善的供应链体系,解决产品稳定性,依托母公司全产业链优势,从农田到餐桌严格把控质量安全关,解决了原料稳定性的基础问题。

  美好食品在产品研究开发过程中摒弃了传统工业研发思维,引入了“大厨思维”,将大厨请进研发实验室,亲手指导点评,利用“大厨研发”创新合作方式,让美好食品出品的预制菜系列继承了传统工艺的技术要点,在创新的速冻形式下,仍能保持口感和大师级的复原度。

  据介绍,为了顺应市场和满足市场对预制菜的需求,美好食品开发了火锅食材系列、烧烤食材系列、酥炸食材系列,多达上百款sku,丰富产品矩阵,一应满足。目前已完成酥炸系列、牛肉片系列、丸滑系列、酱卤系列等多个肉制品预制菜系列新产品的研发及上市。

  对于公司今年的规划重点,刘总裁谈了两个方向:一是市场渠道规划,二是产品规划。

  在市场渠道规划上有两个方面:首先是继续精耕火锅渠道——2022年公司依然会基于火锅场景为主,开发针对火锅赛道的预制菜食品,解决餐饮终端的痛点;第二是应季产品快速上市——开拓烧烤渠道,以应对夏季的烧烤旺季,这个在2021年公司就进行了前瞻性布局,从产品、研发、渠道等方面,为新品快速上市保驾护航。

  在接下来的产品规划上,刘总裁表示公司将朝着两个方向努力。一是产品兼顾,既做深又做宽——中国饮食博大精深,由于民族、地域和饮食上的习惯的不同,菜系也较复杂,如果只做宽产品,要考虑的因素复杂,供应链效益不高;但只追求做深又会痛失市场机会,因此,需要在深与宽中寻求机会是我们的方向。

  第二个努力方向是明星产品再度升级——众所周知,美好食品推出的爆款产品农家小酥肉是一款现象级的预制菜产品,也让美好食品郑重进入预制菜赛道。

  “在小酥肉成功之后,我们相继开发了酥炸小吃系列,例如鸡肉酥肉、酥炸平菇、酥炸排骨等产品;之后,我们会持续在该方向上不断探索精进,以小酥肉庞大的客户的真实需求为基础,基于市场趋势及发展,输出更多符合消费者需求和具有市场竞争力的产品,做大明星产品。”刘怀伟总裁说。

  企查查多个方面数据显示,当前我国与预制菜相关的企业主体数量将近8万家,5大类型选手竞逐市场,预制菜产品更是层出不穷。然而在这个新赛道能出现10亿级大单品的企业却是凤毛麟角。

  美好农家小酥肉在疫情阻隔之下,仍取得年销10亿元的战绩,火锅连锁渠道的精耕成为制胜关键!美好食品在火锅连锁领域已形成品牌影响力和渠道辐射力,尤其是对川派火锅连锁品牌Top100实现100%覆盖,所做努力可见一斑。

  公司以美好农家小酥肉为核心,继而开发了火锅食材系列、烧烤食材系列、酥炸食材系列,多达上百款sku产品矩阵。在丰富的产品体系中,还形成了数只五亿元级、亿元级产品及后备单品的储备。

  随着企业渠道精耕战略的进一步强化,以及细分渠道的继续拓宽,有望出现下一个10亿级的超级大单品——香菜猪肉丸、猪肉脆皮肠、猪肉午餐肉、牛肉片等“小酥肉的兄弟产品”有无限发展空间!