【48812】青海送变电公司深化推进监督执纪协作联动机制提高监督质效
发布时间：2024-12-21 10:59:43来源：刀锋电竞网页版 作者：刀锋电竞平台为更好提高监督作业质效，青海送变电公司纪委着力加强与各功能部室、施工项目部协作合作，积极探究、立异监督作业形式，树立监督执纪协作联动作业机制，统筹交融监督力气，充沛的发挥兼职纪检监督员“岗兵”“探头”效果，全方面提高监督实效，推进纪检监察作业高质量展开。
今年以来，青海送变电公司深化“平常监察+专项查看”“监督部分+专业部分”常态协同监督机制，安排引导各专业部分发挥各安闲专业范畴的优势，协同联动、同向发力，环绕廉洁危险高发范畴、紧盯要点岗位和要害环节选用明察暗访、突击查看、四不两直方法展开各项监督查看153次，发觉缺点29个，拟定整改措施47项。充沛发掘信息互通同享和数据比照剖析在纪检监察作业中的效果，使用I8管控途径线上“云”监督管控、在线上对事务进行审阅，有用运用大数据、在线实时防控要害范畴、要害权力的运转危险。探究性推行在施工一线暂时党支部树立纪检监督员，进一步打通全面从严治党的“最终一公里”，激起监督的“神经末梢”，保证监督质效。
头绪核对中，青海送变电公司着力破解纪检部分“单兵作战”的难题，打破部室之间的边界，疏通人员分配途径，精益安排抽调公司财务、投标、审计、后勤部分骨干力气，发挥其专业范畴优势协同办案，有用处理公司办案任务重，人员紧缺、力气薄弱等难题，着力营建优势互补、同频共振的杰出局势。一起探究信息同享、头绪处置、协同研判的作业流程、及时精准处置问题头绪，推进办案作业贯穿协同，在头绪处置、案子查询等方面清晰权限、规矩、程序，保证各司其职、构成协作互补合力。
树立联合学习途径，推进同心同向、互鉴共进。青海送变电公司纪委使用线上讲堂、纪委会、廉洁微讲堂等多种途径，充沛的使用公司内网、I8体系对协作人员进行专业才能训练及线上答题比赛，对要点岗位人员，展开“面对面”事务辅导、“点对点”答疑解惑、“手把手”教授技术，定时将纪检学习月刊、问题、违背八项规则警示事例通报归入各党支部学习内容，并引导广阔党员干部“有方案、有主意、有感悟”的深化学习，树立完好风格建造长效机制，经过模仿演练、案子剖析等方法以学促做，推进学习由“软任务”向“硬束缚”，由“一阵风”向“常态化”改变，方案立异展开多批次的廉洁教育剧本推理活动，把当下时髦的剧本推理游戏与廉洁教育紧密结合，提高教育的沉溺感和趣味性，提高学习质效。（来历：青海送变电工程有限公司 孙禹晨）
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